Djonnie Rahmat: “Kolaborasi Marketing-Finance Sudah Lama di Harley”
Kolaborasi antara marketing dan finance sudah dilakukan PT Mabua Harley-Davidson sejak lama. Hal ini disadar sebagai langkah penting karena dua fungsi dalam perusahaan tersebut tidak terpisah satu sama lain. Demikian ungkap Presiden Direktur PT Mabua Harley-Davidson Djonnie Rahmat di studi radio Marketeer di sela-sela workshop “Integrating Marketing and Finance” di MarkPlus Institute of Marketing, Jakarta, Rabu (15/02/2012).
“Betapa pentingnya setiap departemen mengetahui apa yang digeluti masing-masing. Kalau cuma orang marketing saja yang jalan, atau bermusuhan dengan yang lain, juga tidak akan jalan. Kompromi dengan orang finance juga tidak sehat karena bisa bermasalah soal akuntabilitas. Yang tepat seperti dikatakan Pak Hermawan yakni kolaborasi,” kata Djonnie Rahmat.
Di Mabua, sambung Djonnie, orang-orang keuangan diminta terlibat dalam proses sales dan logistik. Jadi, mereka juga turun ke lapangan. “Tujuannya, ketika terjadi proses di lapangan, orang keuangan mudah mengakomodir kebutuhan di sana. Tidak selalu antipati lebih dulu. Termasuk juga dengan orang marketingnya, mereka yang di level manajer, saya kursuskan tentang finance. Supaya mereka juga paham agar kegiatan mereka tidak sekadar membuang-buang uang,” kata Djonnie.
Uniknya di Mabua, proses kolaborasi antardepartemen bisa diwujudkan dalam motor Harley. “Setiap orang harus bisa menaiki motor Harley. Saat-saat tertentu, kami turing bersama. Ini yang membuat ikatan bersama secara lebih dekat,” kata Djonnie.
Edukasi untuk bekolaborasi ini, imbuh Djonnie, tidak susah karena desainnya sudah ia buat selaku pemimpin dan mereka tinggal menjalankannya. “Namun, perlu juga duduk bareng untuk saling berkomunikasi. Saya tetap pegang teguh bahwa setiap orang harus bekerja secara profesional. Displin ilmu yang mereka kenyam selama ini harus bisa keluar dalam pekerjaan. Banyak orang finance saya berlatar auditor. Secara keseluruhan, semua sudah berjalan baik,” pungkas Djonnie.
